Vestirama confirma apertura de una sucursal en el Ventura Mall, el 8 de Diciembre!

Confirmado: Vestirama dice presente en el Ventura Mall Santa Cruz con una nueva sucursal ! El 8 de diciembre próximo se realizara la apertura de la nueva sucursal de Vestirama en el que sera el centro comercial mas grande y moderno del país, allí estaremos con las mejores marcas de ropa!

Tiendas Vestirama

Ultimas imagenes del Ventura Mall - 13/09/2013

1ra foto desde el interior del Ventura Mall

1ra foto desde dentro del Ventura Mall

WTF esa señora, invi-camera; pero parece que falta poco para la cosa che!

Santa Cruz, pionera en centros comerciales - 50 millones de dolares inversion en el Ventura Mall

Ref. Fotografia: Experiencia. Países como Argentina y Perú mostraron cómo invertir en centros comerciales.

El hecho de encontrar todo (juegos, ropa, joya, patio de comidas, libros, cine, entre otros) en un solo lugar, caracterizado como Shopping Center o centros comerciales es un nuevo concepto de acercar a la gente los servicios que la ciudad.  Santa Cruz, se lanza de manera pionera en el país con la apertura a partir del 2014 de cinco grandes complejos de millonarias inversiones.

"Es un concepto moderno frente a una industria que ha evolucionado. Hay pocos países donde no haya un centro comercial. En el mundo actualmente hay cerca de cien mil centros comerciales", informó Jorge Liza, experto y vicepresidente de International Council of Shopping Centers. 

Los primeros pasos. En nuestro país el desarrollo de estos centros comerciales se gestan en Santa Cruz. Se cita cinco: Ventura Mall, Las Brisas Centro Comercial, La Riviera Beautyc Center, Busines Center Urubó y Plaza Comercial Urubó. A su manera, cada una de ellas, de manera frenética vienen desarrollando millonarias inversiones en modernas infraestructuras.

"Los centros comerciales que se gestan en Santa Cruz, van a cambiar la mentalidad de la gente ya que van a encontrar todo en un solo lugar. Nosotros en un lugar privilegiado donde estamos invirtiendo aproximadamente 35 millones dólares y en octubre del 2014 esperamos abrir", informó Cesar Claros, gerente general de Las Brisas Centro Comercial.

Otro desafío ahí en el cuarto anillo entre la avenida San Martín es Ventura Mall. Su ejecutivo, Sergio Loma, anticipa que se trata de una inversión de 50 millones de dólares. "Es una zona de gran desarrollo comercial. Estamos en el polo de desarrollo residencial de Santa Cruz. Somos parte de una iniciativa iniciada el 2012. Seremos los pioneros, estableceremos las bases del juego y la industria de los centros comerciales", apuntó.

En esa opción de brindar a la población lo que necesita, lo que busca y cerca donde vive, La Riviera Beauty Plaza, anticipa una inversión sobre 10 mil metros cuadrados destinados a la moda, belleza, cuidado personal y un concepto de gurmet. "Queremos cambiar la vida misma de la gente. Estamos en un 70% de la construcción dentro el centro empresarial de Equipetros. Tenemos una inversión de 11 millones de dólares", informó María Cristina Franco, gerente comercial.

Un desafío con impacto. Para esta moderna iniciativa ya con más de 50 años de vida en el mundo, Gabriel González, presidente de la Cámara Argentina de Shopping Centers, explicó que es importante que las ciudades y sus autoridades se involucren en proyectos sostenible y a largo plazo. "Ya no es una moda, es casi un modo de vida al que la ciudad de Santa Cruz me sorprendió con su iniciativa. Se expandirá en todo el país", precisó.

Fuente

Claves del éxito de un 'mall' - Ventura Mall uno de los mas grandes en construirse

Ref. Foto: Se prevé que el Mall Ventura sea uno de los más importantes del país.

Los logros de un centro comercial radican en dos componentes fundamentales. El primero es saber que él éxito no está dado por la cantidad de dinero que cobren los desarrolladores de estos centros, sino por el ingreso económico que todos logren a lo largo del tiempo. El segundo componente está sujeto a normas generales de  funcionamiento de las actividades de los comerciantes, cuyo objetivo es dar un equilibrio cumpliendo con los reglamentos y el éxito de todos los integrantes, aseguró Óscar Piccardo, director de Desarrollar S.A. de Proyectos Inmobiliarios de Argentina, en su participación  en la Conferencia de Retail y Centros Comerciales, organizada por primera vez en Santa Cruz por el International Council of Shopping Centers (ICSC), en sociedad con la Cámara Americana de Comercio en Bolivia (AMCHAMBolivia). 

Qué se gestiona. Para el experto, se gestionan las relaciones con los clientes dentro del "ciclo de servicio". "Son todos los aspectos que generan una opinión de x centro comercial. Por ejemplo, si encontró parqueo, si le dan información, si lo atendieron con cordialidad, etc", explicó.  Pero la tarea de los desarrolladores no termina ahí, "además de preocuparse por la seguridad y la escalera mecánica, deben velar por cada momento que se genera en cada centro comercial, ver cómo hacen sus tareas, porque si alguno lo hace mal, todos saldrán perjudicados", acotó Piccardo.

Cómo se lo hace. La percepción sobre un centro comercial va regida a un contrato. Ningún dueño de un comercio siente que los desarrolladores del proyecto son los jefes. Ellos sienten que hicieron un contrato, por lo que pagan un alquiler y que además tienen todos los derechos y que le debería traer muchos clientes. Son múltiples culturas en un mismo espacio, y la relación de toma de decisiones se verá afectada por el éxito de cada uno. “Para ello se gestiona con las  funciones tradicionales de la administración: organizando, ejecutando y controlando, pero, además, se gestiona invitando, induciendo, comunicando, escuchando, explicando, promoviendo, seduciendo, consensuando, comprendiendo, colaborando y todo lo que quieran, trabajando más sobre la persuasión, para lograr resultados de coerción para que sus medidas sean aplicadas. Aún cuando lo que se vaya a hacer aplicar esté previsto en el contrato y reglamento. Si arranca con una comunicación dura de carácter legal, lo más probable es que dañen la relación", explicó.

Desafíos que deben enfrentar los 'centros'

El desafío no es solo construir un centro comercial bonito convenciendo a las marcas para que vengan. Lo verdaderamente importante es lograr que todo eso funcione bien después de abierto. El desafío inicial es atraer clientes, luego el desafío que sigue es que esos clientes compren, y una vez logramos que compren la clave es que los clientes vuelvan. Un desafío importante también  es que el comercio aprenda a trabajar en un centro comercial, mucho más en un mercado que viene de una alta informalidad. Se debe aprender a gestionarlo, entonces clientes,  comerciantes y desarrolladores van a tener que aprender cómo se organiza y gestiona.

http://www.elsol.com.bo/index.php?cat=1&pla=3&id_articulo=71157

Ultimas Imágenes del Ventura Mall - 05/09/13

Naranja everywhere!!!

Nuevas Imagenes del Ventura Mall - Finales de Agosto

Naranja porqueeee!!!!, bueno lo que importa es el interior

Publicacion de Hard Rock Cafe sobre su tienda en el Ventura Mall

Hard Rock Cafe Santa Cruz cuenta con un diseño inspirado en las características de la ciudad de Santa Cruz. Cada uno de los elementos que se han extraído identifican a Santa Cruz, como los barrios de la ciudad, las misiones jesuíticas, los árboles, los textiles, el Amazonas, que enmarca la ciudad. Hard Rock Cafe Santa Cruz será sentarse cómodamente; con una capacidad para 400 visitantes, con un área VIP para 40 personas con vistas tanto al mall y el Boulevard Gourmet. The Rock Shop habrá todos los objetos coleccionables específicas de la ciudad que hemos llegado a esperar de duras rocas de todo el mundo. El Cafe guitarra de Hard Rock se encuentra por encima del agua en todo el boulevard, la misma que se encuentra en frente de la cafetería.

Dato extra del Ventura Mall - Rumor

El Grupo Delossi (Perú) - Va a manejar el franquiciado de KFC, Pizza Hut y BK en Bolivia.

Ranking de tamaños de los nuevos Malls en Bolivia, Ventura Mall uno de los mas grandes!

Ranking de tamaños

El Megacenter en La Paz, inaugurado en mayo de 2010, de propiedad del consorcio español Grentidem, es señalado por los expertos del área como el centro comercial más grande en infraestructura del país. Al año recibe más de 2 millones de visitantes y sus salas de cine comercializan 1,6 millones de entradas, número similar al de Santa Cruz. 

El mismo grupo español proyecta la construcción de Torres del Poeta en La Paz, diseñadas como una pequeña ciudad que, según Jordi Chaparro, gerente general del grupo, requerirá una inversión de $us 45 millones, abarcará 21.000 m2 (el 20% de la superficie a construir) de tiendas, y dos de las cuatro torres serán para departamentos. “En Santa Cruz corremos el riesgo de la saturación de centros”, advirtió Chaparro. El Megacentro El Alto, impulsado por una asociación local, tendrá una inversión de $us 10 millones y contará con 1.300 locales comerciales destinados al arrendamiento.

El Ventura Mall es otro de los megacentros con características regionales que proyectan inaugurar en noviembre. Sergio Loma, gerente general del proyecto, aseveró que tendrá un área rentable de 50.000 m2 (165 tiendas) y un bulevar gastronómico construido en 20.000 m2, además de 13 salas de cine, que serán administradas por la franquicia Cinemark. Se invierten $us 50 millones y se espera el arribo de una decena de franquicias. 

Pues parece que los shoppings mas grandes van a estar en Santa cruz, bueno se necesitaban, ojala no sean como el New York Mall donde una polera cuesta 50$ con descuento. Lololol

Frases sobre la construccion de los nuevos Malls (Ventura Mall), en Santa Cruz

“Lo más importante para lograr el éxito en un centro comercial es tomar en cuenta el comportamiento de los consumidores”

MARTHA FRANCO | Directora ejecutiva de Beauty Plaza

 

“Para que vengan varias franquicias reconocidas, se hizo un gran trabajo para mostrar el potencial económico que tiene Santa Cruz”

SERGIO LOMA | Gerente general de Ventura Mall

 

“Por el impacto de los centros comerciales en Chile, hay una ley que les obliga a pagar el 15% del valor comercial de su  terreno para planes en la comuna”

MANUEL MELERO | Pdte. de la Cámara Chilena de Centros Comerciales

 

“La coyuntura de precios y la incorporación de la mujer en el mercado de  trabajo  aumentó el desarrollo del retail en Bolivia ”

FLAVIO ESCÓBAR | Pdte de  la Cámara Americana de Comercio en Bolivia

Ojala no les pase lo mismo que a el Plaza center, donde toda la gente robaba cosas, hasta que se dieron cuenta ,muy tarde y todo por no tener una sala de camaras o como en otros paises la "policia del Mall".

Opiniones de expertos en el ámbito de los centros comerciales sobre la construccion de Malls como el Ventura Mall

Jorge Lizán, vicepresidente de desarrollo de negocios del ICSC, indicó que en los últimos años, debido a la crisis económica que atraviesan EEUU y Canadá y por la sobresaturación del sector, el desarrollo de centros comerciales en estos países prácticamente se ha estancado, mientras que, por el contrario, América Latina  se ha vuelto un campo fértil para el progreso del comercio retail.

Carlos Neuhaus, presidente del directorio de Ingeniería Corporativa de Perú, manifestó que el desarrollo de los centros comerciales tiene un fuerte impacto en la economía de un país, ya que el sector genera empleos, formaliza el comercio y paga impuestos. Un ejemplo de cómo un shopping genera un gran movimiento económico es el Centro Comercial Plaza Norte en las afueras de Lima, que en 2012 cerró ventas por $us 500 millones.

Por su parte, Gabriel Gonzales, presidente de la Cámara Argentina de Shopping Centers (CASC), señaló que en el desarrollo de los centros comerciales en América Latina se ha hecho a un lado el tradicional paradigma estadounidense: ubicación y ubicación y se lo ha remplazado por el de la ubicación, buena mezcla comercial y temática, ya que con eso se busca satisfacer al cliente latinoamericano, el cual se encuentra dentro de un mercado muy agresivo y competitivo.

“Los responsables de los centros comerciales tienen que asegurarse que los clientes tengan un excelente ciclo de servicios; es decir, que cuenten con un buen trato en todas las tiendas y negocios que visiten en el mall y que todo el personal que trabaje allí esté informado sobre las actividades que se realizan dentro el recinto”, según expresó el presidente de 1Por1 Márquetin Integrado, Óscar Picardo, que añadió que siempre hay que buscar que a todos los arrendatarios del centro comercial les vaya bien.

Juan Calle, gerente general del Jockey Plaza de Perú, explicó que para que un mall tenga éxito, es fundamental que este cuente con una buena ‘mezcla comercial’; es decir, debe tener un orden y una distribución de marcas de todo tipo y en todas sus tiendas. 

Manuel Melero, presidente de la Cámara Chilena de Centros Comerciales, indicó que los inversionistas deben saber que los centros comerciales son negocios a largo plazo y que si bien son crecientes, existen riesgos sociales por el alto consumo, el sobrendeudamiento y el trato laboral